Le déficit de compétences en IA

Résumé exécutif

Alors que l'Alberta navigue dans les impacts économiques actuels et à long terme de la pandémie de COVID-19 et de l'effondrement des prix de l'énergie, les entreprises se tournent vers l'avenir de leur croissance et de leur reprise. L'intelligence artificielle et l'apprentissage automatique offrent la possibilité d'informer et de soutenir les stratégies de reprise à long terme après ces crises. Cependant, comme dans de nombreuses juridictions, les employeurs de l'Alberta sont confrontés à un manque de compétences nécessaires pour favoriser l'adoption généralisée de l'IA dans tous les secteurs de l'économie.

Ce livre blanc a pour but de découvrir :

Par le biais d'une série d'entretiens, ce livre blanc recueille les points de vue d'entreprises travaillant actuellement à l'adoption de l'IA et de certains des meilleurs chercheurs en IA du monde, afin de mieux comprendre les lacunes en matière de compétences techniques et de stratégie commerciale et la manière dont les entreprises peuvent prendre des mesures proactives pour réduire ces lacunes.

Ce livre blanc, produit en collaboration avec Microsoft Canada et l'Alberta Machine Intelligence Institute (Amii), détaille les plans de haut niveau des entreprises en matière d'adoption de l'IA - y compris leur état actuel ainsi que des exemples de cas d'utilisation et de résultats qu'elles cherchent à atteindre. La plus grande partie du livre blanc explore les compétences techniques et commerciales dont disposent les entreprises et les domaines dans lesquels elles cherchent à développer leurs équipes. Le livre blanc présente également les points de vue d'experts en IA qui passent une partie de leur temps à conseiller les partenaires du secteur, sur des sujets aussi variés que l'adoption de l'IA, les stratégies d'embauche et les façons de concevoir le développement des compétences.

Lesprincipales conclusions contenues dans ce livre blanc sont les suivantes :

• De nombreuses entreprises albertaines commencent tout juste à travailler sur l'adoption de l'IA. Seule une petite partie des entreprises utilisent déjà l'IA comme un avantage concurrentiel ou une fonctionnalité essentielle de leur activité.
• Si les entreprises commencent à acquérir les compétences techniques nécessaires à l'adoption de l'IA, des lacunes subsistent dans la sélection, le développement, l'intégration et l'évaluation des approches de l'IA.
• Les compétences en matière d'affaires et de stratégie restent un domaine de croissance important pour de nombreuses entreprises qui travaillent actuellement à l'adoption de l'IA.

En outre, le livre blanc met en évidence les points suivants, fournis par des experts en IA:

• Pensez à l'impact et aux capacités lorsque vous planifiez l'adoption de l'IA
• Créer des opportunités d'apprentissage à double sens entre les fonctions commerciales et techniques.
• Définissez votre stratégie d'IA avant de recruter une équipe complète.

Poursuivez votre lecture et apprenez-en davantage sur les principaux défis auxquels sont confrontées les entreprises en matière d'adoption de l'IA et sur les moyens qu'elles mettent en œuvre pour acquérir les compétences nécessaires à leur réussite dans ce domaine.