Qu'est-ce qui est inclus ?","Que vous soyez en phase de démarrage ou d'expansion, le processus de stratégie d'IA est conçu pour positionner votre organisation sur la voie du succès à long terme.","Renforcement des compétences"," Renforcez la capacité interne de votre équipe à identifier et à évaluer les opportunités d'IA à forte valeur ajoutée pour votre organisation grâce au coaching et aux conseils des experts d'Amii.","Cartographie des opportunités et hiérarchisation des priorités"," Trois sessions d'une demi-journée avec les experts d'Amii et vos équipes techniques et non techniques pour explorer et évaluer une liste de plus de 30 opportunités d'IA de grande valeur.","Validation du projet","Une évaluation approfondie qui garantit la viabilité de votre projet d'IA de pointe, y compris la préparation des données, l'évaluation des risques et de la valeur, l'analyse documentaire et les recommandations de modèles.","Vue d'ensemble","Durée de l'engagement : ~3 mois","Livraison : En ligne ou en personne (siège d'Amii ou site du client)","Coût :Personnalisé en fonction de la portée et du lieu de livraison.","Planifier ensemble : Rôles de l'équipe","En travaillant ensemble, Amii et votre équipe co-créent une stratégie d'IA qui non seulement répond aux opportunités actuelles, mais donne à votre équipe les moyens de conduire de manière indépendante les futures initiatives d'IA.","Votre équipe","Votre équipe apporte la connaissance des défis, des objectifs et des nuances opérationnelles de votre entreprise. Au cours du processus stratégique, elle","Fournir un contexte : Partagez vos connaissances sur les priorités de l'entreprise, les défis spécifiques et les domaines potentiels dans lesquels l'IA pourrait avoir un impact.","S'engager et collaborer : Participez activement aux sessions avec les experts d'Amii pour explorer et évaluer les cas d'utilisation potentiels de l'IA.","S'engager à apprendre : Engagez-vous avec les experts d'Amii pour développer les compétences nécessaires à l'identification, l'évaluation et la hiérarchisation des opportunités d'IA à l'avenir.","L'équipe Amii","L'équipe d'Amii apporte une expertise technique approfondie et un processus éprouvé pour identifier les opportunités en matière d'IA. Notre rôle est de :","Guidez la cartographie des opportunités : Animer des sessions pour créer ensemble une liste d'opportunités d'IA de grande valeur qui s'alignent sur vos objectifs stratégiques.","Fournir une expertise et une formation : Offrez des aperçus de la recherche sur l'IA et des applications industrielles, en aidant votre équipe à développer ses propres compétences en matière d'évaluation de l'IA.","Validation du projet : Effectuer une évaluation rigoureuse de la faisabilité du projet d'IA de haut niveau, y compris la préparation des données et les recommandations de modèle, afin de définir clairement la voie à suivre.","Une préparation pour la réussite : Résultats attendus","Notre expertise en matière de recherche sur l'IA et d'applications industrielles garantit que votre stratégie d'IA est fondée sur les dernières avancées, maximisant à la fois la pertinence et l'impact à long terme.","Feuille de route personnalisée pour l'IA","Une liste hiérarchisée d'opportunités d'IA adaptées aux besoins de votre entreprise, que votre organisation pourra prendre en considération et explorer à l'avenir, ","Rapport de validation du projet","Une analyse détaillée de la viabilité de votre projet d'IA, qui met en évidence les principaux points de vue, les risques et les prochaines étapes de la réussite.","Augmentation de l'expertise interne","Par le biais d'une collaboration pratique et d'un coaching, nous aidons votre équipe à acquérir les compétences nécessaires pour identifier, évaluer et hiérarchiser les opportunités en matière d'IA, afin qu'elle soit en mesure d'évaluer de manière indépendante et en toute confiance les cas d'utilisation de l'IA à l'avenir.","FAQ","À qui s'adresse le kit de stratégie en matière d'IA ?","Quels résultats pouvons-nous attendre de ce paquet stratégique ?","Comment ce paquet nous aide-t-il à renforcer nos capacités internes ?","En quoi consistent les sessions de cartographie des opportunités et de hiérarchisation des priorités ?","Combien de temps notre équipe devra-t-elle consacrer à ce projet ?","Comment les séances de stratégie sont-elles organisées ?","Comment ce paquet soutient-il les membres de l'équipe technique et non technique ?","Qu'est-ce qui est inclus dans la validation du projet ?","Pouvons-nous adapter le processus stratégique à notre secteur d'activité ou à nos besoins spécifiques ?","Que se passe-t-il une fois que le paquet stratégique est terminé ?","En quoi Amii se différencie-t-il des autres consultants en stratégie d'IA ?","Comment puis-je préparer mon équipe au processus de stratégie d'IA ?","Marques avec lesquelles nous avons établi des partenariats","Des startups aux entreprises multinationales, nous avons établi des partenariats avec des centaines d'organisations, notamment : ","Prêt à commencer ?","Pour réserver une réunion, cliquez ici","Pied de page","Stratégie en matière d'IA","Développement de l'IA","Formation à l'IA","Fondements de ML","Éthique de l'IA","Tous les cours","Maîtrise de l'IA de la maternelle à la 12e année","Expertise en matière de recherche","Boursiers de recherche","Personnel scientifique","Étudiants et début de carrière","À propos d'Amii","Rencontrer l'équipe","Opportunités de carrière","S'impliquer","Événements","Connaissances","Presse et médias","Nous contacter","Fièrement soutenu par","L'Alberta innove","CIFAR","Alberta","Canada","Université de l'Alberta","2025 Alberta Machine Intelligence Institute. 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Stratégie en matière d'IA : Qu'est-ce qui est inclus ?
Que vous soyez en phase de démarrage ou d'expansion, le processus de stratégie d'IA est conçu pour positionner votre organisation sur la voie du succès à long terme.
Renforcement des compétences
Renforcez la capacité interne de votre équipe à identifier et à évaluer les opportunités d'IA à forte valeur ajoutée pour votre organisation grâce au coaching et aux conseils des experts d'Amii.
Cartographie des opportunités et hiérarchisation des priorités
Trois sessions d'une demi-journée avec les experts d'Amii et vos équipes techniques et non techniques pour explorer et évaluer une liste de plus de 30 opportunités d'IA de grande valeur.
Validation du projet
Une évaluation approfondie qui garantit la viabilité de votre projet d'IA de pointe, y compris la préparation des données, l'évaluation des risques et de la valeur, l'analyse documentaire et les recommandations de modèles.
Vue d'ensemble
Durée de l'engagement : ~3 mois
Livraison : En ligne ou en personne (siège d'Amii ou site du client)
Coût :Personnalisé en fonction de la portée et du lieu de livraison.
Planifier ensemble : Rôles de l'équipe
En travaillant ensemble, Amii et votre équipe co-créent une stratégie d'IA qui non seulement répond aux opportunités actuelles, mais donne à votre équipe les moyens de conduire de manière indépendante les futures initiatives d'IA.
Votre équipe
Votre équipe apporte la connaissance des défis, des objectifs et des nuances opérationnelles de votre entreprise. Au cours du processus stratégique, elle
Fournir un contexte : Partagez vos connaissances sur les priorités de l'entreprise, les défis spécifiques et les domaines potentiels dans lesquels l'IA pourrait avoir un impact.
S'engager et collaborer : Participez activement aux sessions avec les experts d'Amii pour explorer et évaluer les cas d'utilisation potentiels de l'IA.
S'engager à apprendre : Engagez-vous avec les experts d'Amii pour développer les compétences nécessaires à l'identification, l'évaluation et la hiérarchisation des opportunités d'IA à l'avenir.
L'équipe Amii
L'équipe d'Amii apporte une expertise technique approfondie et un processus éprouvé pour identifier les opportunités en matière d'IA. Notre rôle est de :
Guidez la cartographie des opportunités : Animer des sessions pour créer ensemble une liste d'opportunités d'IA de grande valeur qui s'alignent sur vos objectifs stratégiques.
Fournir une expertise et une formation : Offrez des aperçus de la recherche sur l'IA et des applications industrielles, en aidant votre équipe à développer ses propres compétences en matière d'évaluation de l'IA.
Validation du projet : Effectuer une évaluation rigoureuse de la faisabilité du projet d'IA de haut niveau, y compris la préparation des données et les recommandations de modèle, afin de définir clairement la voie à suivre.
Une préparation pour la réussite : Résultats attendus
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Feuille de route personnalisée pour l'IA
Une liste hiérarchisée d'opportunités d'IA adaptées aux besoins de votre entreprise, que votre organisation pourra prendre en considération et explorer à l'avenir,
Rapport de validation du projet
Une analyse détaillée de la viabilité de votre projet d'IA, qui met en évidence les principaux points de vue, les risques et les prochaines étapes de la réussite.
Augmentation de l'expertise interne
Par le biais d'une collaboration pratique et d'un coaching, nous aidons votre équipe à acquérir les compétences nécessaires pour identifier, évaluer et hiérarchiser les opportunités en matière d'IA, afin qu'elle soit en mesure d'évaluer de manière indépendante et en toute confiance les cas d'utilisation de l'IA à l'avenir.
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